相談事例・実績

当社は都心部から離れた、いわゆる工場団地の一角に位置するグラビヤ印刷業者で、ピーク時には5億円程度の売り上げがあった。

しかし当社も例にもれず、昨今の市場の紙媒体からインターネットへ遷移”の波に押され、無策のまま売上利益は共に下隆の一途をたどり、当方が関わる5年前からは既にBSも債務超過状態に陥っていた。

しかし、赤字と無理な借入元金返済による資金繰りマイナス部分の補填のため、引き続き金融機関から調達し続けなければならなかったことから、その信用を維持するために約6年前からいわゆる粉飾決算(売掛金、在庫他いくつかの資産勘定を仕分け操作で膨らませていた)を始めていた。

しかし粉節は一度始めると時間が経てば経つほど修正困難となることが必定であり、当社についても相談を受けた時点ではすでに5年もの間毎年赤字であったものを誤廃化し続けてきたため、売掛金の回転期間が6か月超という状態になっていたことを始め、特にBSの資産の勘定科目に異常値を示すものが散見され、経常収支比率も4年連続で100%を切る等、極めて不自然な状態となっていた。

また、当然に金融機関側も、数年前より当社側にこの異常値についての説明を求めており、当社としては当初はその都度なんらかの特殊事情を繕って対応してきた。

しかし小手先の説明では納得を得られず、主要行は3年前より、他も順次ニューマネーの支援を見合わせはじめ、最終的には全金融機関、支援ストップとなった。