相談事例・実績

ご相談企業様情報

お客様が抱えていた課題

二代目社長の放漫経営を主因として4期連続で赤字・約8億円の債務超過。メイン取引であった当該地域に主要舗を保有する地域金融機関も追加の融資をできない状態となっていた。

専門家紹介事例

弁護士3名の他、会計士2名、中小企業診断士2名、
本件を統括するプロジェクトマネージャー1名の計8名でチームを結成

提案内容と成果

第二会社方式～営業譲渡による事業継続と従業員の雇用維持～

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お客様が抱えていた課題

バブル以降の大型マンション林立や大型スーパーの台頭で例にもれず徐々にその売上は減少 従来からの杜撰な経理処理、放漫な飲食店経営、卸事業の僅少な粗利率を主因としてより厳しい収益体質となり、恒常的な経常赤字を計上することとなっていた。

専門家紹介事例

融資部門で法人営業を担当していた中小企業診断士と本件を統括するプロジェクトマネージャー兼財務担当1名でチームを組成

提案内容と成果

自主再生　～構造不況業種の生き残り戦略～

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お客様が抱えていた課題

過去に失敗した他県への進出にかかわる資金借り入れがまるまる残存、この返済負担が資金繰りを逼迫させていた。 取引金融機関も債務超過を主因として、新規出店資金等の追加融資ができない状態となっていた。

専門家紹介事例

本件を統括するプロジェクトマネージャー1名、財務担当の会計士1名、税理士1名および事業担当の中小企業診断士1名で チームを組成

提案内容と成果

政策金融公庫の資本性ローン（劣後ローン）を活用した再生スキーム

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お客様が抱えていた課題

昨今の市場の“紙媒体からインターネットへ遷移”の波に押され、無策のまま売上・利益は共に下降の一途をたどり、当方が関わる5年前からは既にBSも債務超過状態に陥っていた。

専門家紹介事例

本件を統括するプロジェクトマネージャー兼財務担当1名、事業再生に長けた中小企業診断士1名で再生支援開始

提案内容と成果

自主再生～粉飾決算をカミングアウト後、経営改善計画に基づき自主再生～

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お客様が抱えていた課題

創業した前社長の子息が後継の社長としてその事業を承継しており、 事業承継以前からの減益傾向は是正されず、当方が相談を受けた時点では債務超過になっていた。

専門家紹介事例

メガバンク出身で対金融機関交渉と財務、事業の分析、改善に長けているコンサルタント１名を選定

提案内容と成果

自主再生～管理部門強化による黒字化～