相談事例・実績

Case03 事業再生~経費見直しによる黒字化~

01ご相談企業様情報

業種 不動産賃貸、管理業
業歴 10年
損益状況 年商2億円
経常利益 10百万円
純資産状況 実態債務超過 10百万円
金融債務 1.5億円(主要行1行、地域金融機関2行)
従業員数 10名

02お客様の課題と専門家紹介

当社は地方都市部で5棟の賃貸不動産(一棟は所有、残りは賃貸管理のみ)を管理する業者であったが、家賃保証をしていた一部の管理物件の老朽化により収支が逆転してしまった結果、資金繰りに窮すこととなっていた。

財務内容改善ならびに金融機関交渉支援:1名
中小企業診断士:1名

03ご提案内容と成果

①収支逆転となっていた物件オーナーとの交渉により、家賃保証を外し、管理のみに変更。
②銀行借入については、資金繰り安定まで一時的に元金返済ストップ。
③高止まりとなっていた固定経費の見直しにより、高収益体質へ。

前述①③を主軸として経営改善計画を策定し、銀行借入については、1年間元金返済ストップ。
並行して、家賃保証解除については当社社長による粘り強い交渉の結果、6か月後より解除決定。
固定費節減面については、所有物件ならびに本社事務所のLED化、電力会社変更等による光熱費節減、リース物件・リース会社の見直しによるリース料大幅削減等、一つ一つの経費について細部にわたり見直しをすることにより、人件費に手をつけることなく、月間1百万円以上の節減に成功。

これにより、業種柄元々収入については安定していたことから、今年度の黒字化ならびに来年度からの借入元金返済再開も十分見込めることとなった。